2017年，我刚开始※研究互联□□网行业时，资本市场□□□□普遍认为：零售电商□□□□的竞争已☆经基本尘□□埃落定，仅会存在◥两大主流□□□平台，即以第三□□□□方为主的□□阿里、以自营为□□主的京东；以及一系·列松散的□□□独立势力，例如微信□□□小程序电※商和二类□□电商。在当时，"电商的未◥来"不是一个□□□□很有趣味□□的话题，远不如"游戏的未●来""社交的未□□□□来""互联网广□□□□告的未来"那样富于❖变数。

然而，近场电商□□是一场阿□□□□里不能输□□□掉的战役，也是阿里✦现任董事□□□□长逍遥子（张勇）早已明确□□□□的战略重□□□□心。所以，通过互联□□□□互通为天•猫超市、淘菜菜、饿了么等□□□近场电商□□业务争取□□□□资源是非□□□常重要的。对于近场□□□电商的重◎要性问题，互联网巨□□头是一致□□□□认可的，区别只在□□□□于究竟应◆该怎么做、投入多少□□□□资源去做。

美国的情□□□□况则完全◣不同：只有一个□□头部电商◢平台，那就是亚□□□马逊，其规模远□□□远超过任▽何竞争对□□□□手。虽然亚马□□逊历史上◥曾经以自□□□营电商为□□主要模式，但早已走◥上了自营□□与第三方☆并举的道□□□路。根据的估□□□□算，2020年亚马逊的▼第三方卖□□家可能贡□□□□献了2/3的交易额，而自营仅□□□贡献了1/3。亚马逊就◉是美国的"阿里巴巴+京东"，缺乏直接□□□竞争对手。

拼多多和□□□淘宝的竞◢争尚且还□□是同一纬□□□□度的竞争，而以兴趣□□电商为主□□打的抖音□□□□和快手则□□□□是彻底颠❖覆阿里电△商的底层□□□逻辑。淘宝和天□□□□猫是大卖□□□场模式，在吸引众◢多商家入□□□驻之后，阿里通过◇收取包括□□主页展示、排名展示、搜索权重、直通车等◈多种费用□□□□来提高商□□□□家的展现△额进而获□□□得收益。