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P2P网站建设□□□解决方案□□之七

发表日期:2026-04-08 00:00:00   作者来源:J9国际集团   浏览:5599   标签:P2P网站建设    
1.1.1    贷后管理
1.1.1.1    贷款五级分类
五级分类□□采用自动▲分类、系统初分□□和人工认□□定相结合◉的方式进□□行分类,达到又快□□又准的目□□的。
自动分类
自动分类□□□□根据中国□□银行业监□□督管理委□□□□员会五级□□分类的相□□□关规则和丨本行提供☆的五级分□□类矩阵编□□□□写,由系统批◇量程序进□□行统一分□□□□类,速度快、能大大减•轻人工认□□□□定的工作□□量,对于无法□□通过自动□□□分类进行□□分类的记□□□□录和自动□□□分类不准◥确的记录□□还需人工□□□认定或调□□□□整,每月只有□□分类状态□□发生变化□□的记录才□□□需要调整,月末分类◣结果自动□□□作为下月□□□初的分类□□结果。
系统初分✦按系统规□□□□则计算评□□定得分,根据得分☆确定最后◤的分类结◣果,初分不是◤必须的,以下是系□□□□统初分的□□分类规则。
1.贷款分类的时间限制划分:
贷款逾期31-180天,划分为关注贷款
贷款逾期181-360天 划分为次级贷款
贷款逾期361-720天 划分为可疑贷款
贷款逾期721以上    划分为损失贷款
2.财务指标: 
    近期还款情况:
一直按时还款
偶有逾期
多于正常还款
近几次一直没还
    近期财务状况:
良好,各项指标向好的方向发展
一般,各项指标基本稳定
较差,各项指标有下滑趋势,财务状况较差。
很差,各项指标萎缩厉害,有财务危机的可能。
3. 主观因素:
    经营风险:
低风险:企业规模◤较大,技术先进,原材料供丨应充分稳□□□定,产品销售□□□状况良好。
中等风险:企业中等◉规模,技术先进□□□但更新较□□□慢,原材料供◤给基本稳✦定,产品销路·较广,但要较大□□□推销力度。
中高风险:企业规模□□□较小,原材料受✦供应商限□□制,产品的市□□□场较小,通过大力丨促销才能□□□提高产品□□□□销量。
高风险:企业抗风▼险能力很◆差,技术落后,原材料受◉供应商控□□□□制,产品市场□□小且不稳□□定。 
    管理风险: 
低风险:管理层经□□验丰富,人品有口□□皆碑,员工素质◇较高,企业目标□□完成较好。
中等风险:管理层经□□□历较多,管理效果□□略显不足,有良好的□□□商誉,企业目标□□□大部分能◣按时完成。
中高风险:经验有限,管理的力□□□度和深度□□□□不够,人品一般,经营目标▲完成较差。
高风险:经验非常□□□□有限,关键岗位□□□□缺乏有经□□□营的管理○人员,很少能完□□成经营目□□标。
    自然社会因素:
低风险:社会稳定,经济快速增长,收入稳步提高。
中等风险:社会稳定,经济稳步发展,但有小的不利因素存在。
中高风险:有自然灾害或对企业有不利影响的政策出台。
高风险:社会很不□□稳定,如有战争,或大的自◆然灾害、或对企业□□非常不利☆的政策出◈台等。
    还款意愿:
低风险:一直按时归还贷款,鲜有预期记录。
中等风险:基本按时□□□□归还贷款,偶尔有预□□期记录,但经过催△收一般能◇及时收回。
中高风险:有预期记□□录,要社经多□□次催收才□□能收回,而且还会□□□□有少量资▽金损失。
高风险:经常预期,经多次催收也很难收回到期款项。
    银行贷款管理:
低风险:严格按照贷款管理规范发放贷款,充分调查贷款企业情况。
中等风险:基本按照□□□□贷款管理□□□规范发放□□贷款,但有少量○因素影响□□□□贷款的安□□全性。
中高风险:贷款的法□□律文件不□□够完整,对担保和□□□□抵押物缺□□乏有效控◎制。
高风险:违反规定发放贷款,收回贷款的保证无力控制。 
人工认定
系统支持□□□□多级认定,可分客户□□□经理认定、营业部认□□定、总部认定,根据客户□□□的组织结○构可进行□□□□调整。
    客户经理认定
客户经理※收集或查♦询要分类◎客户的信□□□息形成初◈步的分类□□□□结果,认定时必□□□须同时填□□□□写认定原□□因。
    分支机构认定
营业部主□□任或负责◥人,对于客户□□□经理认定□□分类结果□□进行复审,复审不通□□过可以写□□□□明发回由□□□客户经理○再次认定,也可以直□□□□接重新认□□□定。
对于多次□□□认定记录丨的分类状◤态,以最后认□□□□定的结果▽为准,对于未认▽定的记录○以上月认□□□定结果或□□□系统分类◉结果为准。认定结束□□□后,可以对人□□□工认定贷□□□□款结果进□□□行查询,生成准确□□□的五级分□□□□类相关报□□□表。
1.1.1.2    贷后检查
贷款发放□□一段时间□□后,客户经理□□□根据贷款◆发放收回□□情况、客户访问◇情况、客户财务□□状况等形◢成贷后检□□□查报告,报送上级□□□□各部门。
贷款发放□□□□后客户经□□理可以定□□□期或不定□□□□期的对贷·款业务进♦行跟踪检□□□查,主要检查□□□借款人信□□息是否发♦生重大变□□□□化,发生时要□□及时更新□□客户信息;检查借款□□人是否按□□□借款用途□□□使用贷款;借款人还□□□款意愿如□□□□何,有无影响□□□借款人按□□□□时还本付□□息的不利□□□因素,贷款到期❖后能否足□□额偿还贷□□□款本息;担保情况□□□如何,保证人目□□前是否仍□□□然有能力□□继续为借□□款人担保,抵押物目□□□□前是否足□□□值;对已进入□□□关注类的□□□□贷款,影响借款□□□□人还款的□□□不利因素●都有哪些,如果担保□□□有缺陷的,应该补办□□□□哪些担保▽措施;对已进入□□次级类贷◤款都采取□□了哪些催□□□收措施(包括签发□□□催收通知▲单等),催收效果□□□如何,形成原因,下一步打□□算;对已进入□□□□可疑类的□□□□贷款都采□□□取了哪些※必要的法□□□□律手段,目前进展□□□□情况,预计损失□□多少;对已分为◆损失类贷□□□□款是否采□□□取了应该□□□采取的必□□□要手段,做到应收□□□尽收,并将损失□□降到最低□□点,核销贷款□□所需证明□□□□材料是否□□□□齐全、合规。
报告要求
贷款发放后一定期限内填写首次贷款检查报告单
贷款发放后根据贷款金额,每隔固定期限填写一个贷后检查报告。
期限内未填写贷后检查报告的给与预警提示
统计已填写贷后检查报告的信息
1.1.1.3    贷款业务警示
贷款预警□□□□可以根据□□□□设定好的◣预警规则▽给业务人□□员以预警□□□□提示,督促其处□□理相关预□□警信息。贷款预警□□□□内容包括: 
    首次跟踪预警
    贷后检查预警
    贷款到期预警
    贷款逾期预警
    还款到期预警
    还款逾期预警
1.1.1.4    抵债资产管理
抵债资产□□□□管理主要□□对以资抵□□□债的资产□□□进行信息□□□□化管理,避免和减□□□□少资产损□□□□失,及时化解□□金融风险。
抵贷资产□□管理包括:抵债资产□□情况、抵债资产□□□拍卖、抵债资产□□租赁、抵债资产□□□联合开发、抵债资产□□□其它处置□□□□方式。
抵债资产情况
抵贷资产□□□□的种类:成品房产(下拉选择:商用房、居民住房)、在建工程、土地、汽车、其它交通□□工具、机具设备、商品物资•类、权利凭证、无形资产、其他等。
所有类别◥的资料保□□□□存的内容□□□□都需要包◣括以下信□□□息:抵贷资产□□□□编号、资产合同□□号、债务人名□□□称、资产类别、资产名称、证书名称、发证机关、证书号码、资产所有□□□□人名称、是否办理□□过户、过户名称、过户日期、资产现状、原购置日□□□□期、原购置价□□□格、抵债日期、抵债单价、抵债金、审批日期、审批人、报批日期、资产处置◉日期等。
抵债资产拍卖
抵债资产□□原则上应□□□采用公开□□拍卖方式□□□□进行处置,抵债资产□□拍卖原则□□□上应采用□□□□有保留价□□拍卖的方□□式。
抵债资产□□租赁:抵债资产□□□收取后原□□则上不能□□□对外出租。因受客观◆条件限制,在规定时□□□间内确实□□□无法处置□□的抵债资□□产,为避免资□□□□产闲置造□□□成更大损□□□□失,在租赁关□□系的确立❖不影响资★产处置的□□□情况下,可在处置□□时限内暂□□□时出租。
抵债资产□□□联合开发:对于项目□□类贷款形丨成的抵债▲资产,在拍卖未□□□□成的情况◤下,为减少银□□□□行损失可□□□以选择新●的合作者□□□继续联合□□□□开发。
其他处置□□□□方式:不适于拍□□□卖的,可根据资◤产的实际□□□□情况,采用协议□□□□处置、招标处置、打包出售、委托销售□□等方式变◤现。
1.1.1.5    还款管理
还款管理▲提供客户丨还款功能,包括正常□□□还款、提前还款、个人利率●调整。
1.1.1.6    核销管理
核销管理□□包括贷款□□本金核销、贷款利息★核销、贷款核销◈收回。当贷款被□□划分为不□□良贷款后,经过不良□□□贷款核销□□□后,在此部分☆可以对贷□□□款的本金、利息进行□□核销,并且可以❖进行贷款□□□□核销收回▲操作。
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